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企業激勵機制的現狀、問題及對策--以華為公司為例.docx

資料分類:經濟學院 上傳會員:譚老師 更新時間:2019-06-05
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福建36选7玩法介绍 www.nfevx.com 摘要: 現代經濟的競爭最主要、最激烈的就是人才的競爭,人才已成為企業發展的最大動力。但是,只有人才,沒有有效的管理機制也不能真正的發揮人才的價值,所以企業的激勵機制對高級員工的積極性調動還是非常有必要的,使其與企業結成利益共同體,從而實現企業的目標。所以,企業一定要重視建立合適恰當的激勵機制。本文針對華為公司的激勵機制作了調查研究,在明白激勵機制的深層意義后,對華為公司的激勵機制種類作了詳細分析,大概對激勵機制有一個初步的了解。為了了解企業的激勵機制在企業中發揮的作用,我們針對企業的激勵機制進行了多項研究,并對該機制存在的漏洞提出了相應的解決措施,以便更好地為公司服務?;笠稻褪且桓齙湫偷募だ破笠蕩?,它在建立之初僅是個只有20人的小作坊,發展至今有了十幾萬員工,它的年營業額已經是幾千億人民幣,在世界上都享有重要地位,可以說它的企業發展離不開員工的辛勤工作,也就離不開公司的激勵機制。在這個激烈的市場競爭中,員工越來越成為企業發展的原動力,員工之間有良好的職業素能和團隊關系對企業的發展來說是至關重要的。現代企業想要擁有高效高能的團隊,必須需要一個合理的激勵機制。一個科學合理的激勵機制有利于企業凝聚力的提高和企業綜合競爭力的提升。所以,企業的管理者應該充分的認識激勵制度對企業發展的有利之處,這樣才能進行形成更加優良的工作團隊,以便企業的未來發展。

  關鍵詞:華為公司 激勵機制 重要性

 

目錄

摘要

ABSTRACT

1 華為公司的簡介1

2 激勵機制的定義、內容及運營模式.2

2.1激勵機制的定義 .2

2.2激勵機制的內容.2

2.3激勵機制的運營模式.3

3 華為公司激勵機制現狀的分析.4

3.1物質激勵機制.4

3.2精神激勵機制.5

3.3其他激勵機制.7

4 華為公司激勵機制的有效性分析.8

4.1華為公司激勵機制的優勢分析.8

4.2華為公司激勵機制的局限性分析.8

5 解決華為公司激勵機制存在的問題的對策.9

5.1華為應當注重以人為本的管理模式.9

5.2建立一個開放、自由的企業環境9

5.3加強科技人員的職業培訓.9

5.4建立完善經營的激勵約束制度.10

6 結束語.11

參考文獻

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最新評論
上傳會員 譚老師 對本文的描述:華為公司能取得如此大的成就,離不開企業的激勵制度,正是這種激勵機制促使著華為的經營者不斷的進行改革創新,最終創造出現今的通訊王國。但我國現有的激勵機制還是存在漏洞......
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